海南日?qǐng)?bào)記者從海南農(nóng)墾投資控股集團(tuán)獲悉，近日該集團(tuán)旗下的海墾果業(yè)集團(tuán)相繼在南田、南濱、立才、南新、廣壩、樂(lè)光等墾區(qū)南部6個(gè)農(nóng)場(chǎng)舉行芒果基地公司掛牌儀式，標(biāo)志著該集團(tuán)整合南部6個(gè)農(nóng)場(chǎng)的芒果產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。

整合芒果產(chǎn)業(yè)資源是海南農(nóng)墾此輪改革中盤(pán)活農(nóng)業(yè)資源的重要舉措，果業(yè)發(fā)展也是目前農(nóng)墾力推的“八八戰(zhàn)略”產(chǎn)業(yè)之一，此次分別在6個(gè)農(nóng)場(chǎng)成立芒果基地公司，標(biāo)志著海墾果業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展篇章。加入海墾果業(yè)集團(tuán)后，8家基地公司負(fù)責(zé)人要與果業(yè)集團(tuán)建立緊密聯(lián)系，以“六統(tǒng)一”和市場(chǎng)化運(yùn)作的手段抱團(tuán)取暖，共同迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，力爭(zhēng)做到“1+1＞2”，將海墾果業(yè)做大做強(qiáng)，增加職工收入，讓職工得到更多實(shí)惠。

海墾投資控股集團(tuán)副總經(jīng)理王任飛認(rèn)為，海墾果業(yè)的發(fā)展模式為集團(tuán)化公司+基地，應(yīng)先把海南農(nóng)墾的熱帶水果全部統(tǒng)籌起來(lái)，步步推進(jìn)，擴(kuò)大到全省的果業(yè)，掌控果業(yè)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。

海墾果業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、海南神泉集團(tuán)董事長(zhǎng)彭隆榮介紹，各基地公司要通過(guò)海墾果業(yè)，讓職工實(shí)現(xiàn)“三大共享”，一是品牌共享，統(tǒng)一品牌；二是科技及種苗共享，即為基地公司的職工提供最先進(jìn)的技術(shù)及最優(yōu)質(zhì)的種苗；三是市場(chǎng)共享。此外，海墾果業(yè)集團(tuán)將優(yōu)先向職工提供農(nóng)資商品，等果品上市后再以果品做交易。入股果業(yè)集團(tuán)職工還將享有年底二次分紅。

目前，南田、南濱等6個(gè)農(nóng)場(chǎng)的芒果種植面積約25萬(wàn)畝，整合后將成為全國(guó)最大的芒果種植基地，為海墾果業(yè)集團(tuán)打造中國(guó)果業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而這只是該集團(tuán)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合邁出的第一步，今后還將陸續(xù)整合其他農(nóng)場(chǎng)的果業(yè)資源。